




MESSAGE
お客様の、その先にいる「お客様」に届くようなサービスを提供する。
コロナ禍で「エッセンシャルワーカー」という言葉が市民権を得ました。
エッセンシャル=不可欠を意味し、医療従事者や介護・保育・物流などの現場で働く人たちを指す言葉です。
私は長年、介護人材サービスに携わってきたため、このようなタイミングで世間の注目が集まることは大歓迎でした。
しかし、知っておいてほしいことがあります。
コロナ禍でも介護、看護、物流のような多くのエッセンシャルワーカーが低賃金・長時間労働を強いられている事実があります。
一方で、テレワークができるような人たちは安全な場所で快適な仕事をしながら、中には数倍の賃金を得ている人も。
しかしながら、エッセンシャル(不可欠)かと言われればそうとも限らない。こんな矛盾が世の中にはあることを。
そんな釈然としない思いを解消すべく、我々はエッセンシャルワーカーの価値を高めるためのサービス「+ホップ」を立ち上げました。
常にエッセンシャルワーカー目線で寄り添い、困っているお客様(介護施設様)の最も身近な救世主となり、
その先にいる、お客様(施設利用者、入居者、ご家族など)にまで届くサービスを提供して参ります。
代表取締役社長
山本 直生
POLICY
関わる人を「豊か」にする。
我々はその「転換点」になる。
僕たちは「幸せ」を追求しない。
幸せという感情は、他人と比較したときに感じやすいものであるからだ。
例えば、友達に比べて給料が高い、あの人に比べて良い生活ができているなど。
自分の給料や生活がいくらであろうと、他人と比べて低ければ人は幸せを感じられない。
一方で、他人の不幸は蜜の味と言われる。政治家や有名人が、何か失敗をして批判されている姿を見ると“有名人も大変だな。自分は大した人生じゃないけど、あんなふうに叩かれるよりマシだ”とか、“やっぱり普通が一番だよな”などと言って相対的に幸せを感じようとする。
しかし、そんなことで幸せを感じたって、自分の人生は何一つ明るくはならない。
つまり周囲の環境や状況によって幸せの感じ方は様々になる。そんな曖昧なものは追求しない。
僕たちは、人生にとって大切なのは「幸せ」ではなく「豊かさ」であると考えている。
相対的な要素の中で感じられる「幸せ」を追求することはできないが、「豊かさ」は違う。
「豊かさ」は必ずしも誰かを貶めなければ感じられないものではない。絶対的なものである。
そして、幸せを感じられる瞬間は、自分が豊かになったときに訪れることが多い。
僕は代表として、株式会社プラス・ピボットに関わるお客様や社員を「幸せ」にできるかどうかは分からないが、「豊か」にすることはできる。
僕たちに関わる人々が「豊かになる」。
そんな転換点(ピボット)を目指します。



Vision
バイタルワーカーの社会的価値を高め、
公正な報酬と働きやすい環境を提供する。


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Person
関わる人を大切にし、一人ひとりと真剣に向き合い、共に豊かになる。
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Learning
人生は学びの連続であり、新しい学びを見つける旅である。
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Update
最新の情報に触れ、小さな改善を積み重ね、常に最先端を目指す。
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Solution
お客様の課題、バイタルワーカーの課題、社員の課題を解決する。
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Pure
純粋であることは好奇心を育て、スポンジのように吸収する人は成長が速い。
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Integrity
誠実さは信頼に繋がる。優秀になるよりも誠実でいろ。
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Vitality
明るく、前向きに、元気よく。一流の人材は出会う人すべてに火を灯す。
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Ownership
自らの意思をもって行動しつづけろ。その姿勢が周りに影響を与え、輪を広げていく。
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Thank
感謝の範囲は器の大きさである。感謝をし、感謝をされる人になれ。






Mission
派遣2.0を達成する。

派遣「2.0」は、正しさの証明
- 正しい「運営」
- 正しい「知識」
- 正しい「対応」
- 正しい「配置」
- 正しい「評価」
- 正しい「報酬」
- 正しい「利益」
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正しい「運営」
法令遵守を第一として運営する。
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正しい「知識」
お客様と正しい知識を共有していく。
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正しい「対応」
すべての個人に合った対応を行う。
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正しい「配置」
優秀人材を必要としているところへ。
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正しい「評価」
適正に評価される基準をつくる。
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正しい「報酬」
派遣社員の待遇を向上させる。
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正しい「利益」
薄利多売ではなく、適正利益へ。
